À PROPOS

Comment d’ingénieur timoré,

je suis devenu l’expert rassurant que je suis aujourd’hui. Je me rappelle, j’avais 25 ans, après 2 ans comme chef de projet informatique dans une société aéronautique, je suis arrivé chez Yves Rochers, une très belle société de cosmétique en tant que responsable de production.

Tout à coup je passais de 1 personne à piloter à plus de 250 personnes à manager !

Whaou le choc !

J’enviais le chat qui restait à la maison.

Merci mes collaborateurs de l’époque de m’avoir supporté malgré toutes mes insuffisances. Je vous avais promis que je grandirai et j’ai tenu parole.

Je me souviens d’un stage à cette époque,

la société a toujours défendu la nécessité d’offrir la possibilité à ses employés de progresser. Un stage de management motivationnel qui m’a profondément marqué et a changé le cours de ma vie.

J’étais, seul au titre de Responsable, au milieu de Directeurs. On nous enseignait que chacun était une rivière avec des Rochers au fond. Soit on montait le niveau de l’eau dans la rivière pour circuler librement et pour cela on apprenait à générer de la motivation, pour soi et pour les autres.

Soit on s’attaquait aux Rochers au fond de la rivière !

Mais que là c’était le rôle d’un psy et pas d’un formateur. 

Je levais le doigt et dit oui, mais il faut en avoir besoin ! La réponse fut cinglante, devant tous ces Directeurs : Surtout toi !!!

Et mon CV "institutionnel" me direz vous ?

Ingénieur ICAM

Executive MBA HEC

Créateur des concepts des 5 POINTS CARDINAUX© et de l’ENTREPRISE UNIFIEE ©, j’ai  exercé au sein de groupes familiaux de renom, des fonctions de management d’équipes de plus de 1000 personnes, en  Direction des opérations, innovation, performance, achats et développement produits.

La leçon était apprise. Je ferai tout pour être non seulement un excellent manager, un excellent expert des fonctionnements de l’Entreprise, mais aussi quelqu’un de totalement bien avec moi et bien avec les autres (A l’époque on ne disait pas être aligné 😉 )

J’ai énormément travaillé à comprendre intimement les fonctionnements et les processus de l’entreprise.”

Je me suis passionné pour les consultants et leurs multiples apports (et leurs multiples lacunes). Je me suis passionné à devenir meilleur manager, à aimer mes équipes, mais savoir les recadrer, les orienter, les rassurer, les booster.
J’ai changé de fonctions dans l’entreprise très régulièrement pour en comprendre tous les aspects et me confronter à des situations très diverses.
J’ai beaucoup travaillé sur moi, en développement personnel, parfois spirituel et beaucoup approfondi ma connaissance de l’Humain et mon amitié pour lui.

“Emmanuel, tu ne stresses jamais c’est incroyable, tu es profondément rassurant, quel que soit le problème, tu le poses et on trouve une solution !”

C’est vrai que l’entreprise est mon élément !

J’aime autant le Dirigeant d’une très grosse entreprise que l’ouvrier ou l’employé de premier niveau de la plus petite PME. J’ai appris à apprécier toute la richesse des Hommes.

Je connais “tous” les processus, “tous” les enjeux, “toutes” les méthodologies et je navigue avec plaisir dans ce jeu intellectuel, relationnel et pragmatique.

Je propose les outils pour que la transformation soit durable, transmets les attitudes, les points repères.

Je me nourris des reconnaissances en retour et d’avoir libéré des énergies !

LES 5 POINTS CARDINAUX©

Dans mes interventions en entreprises, je me suis rendu compte, qu’au delà du professionnalisme technique, je portais toujours une attention première à

5 éléments clés qui donnent vie à tout le reste :

le COMPRENDRE, qui permet d’agir,

le MOBILISER, qui permet d’avancer

le RYTHMER, qui permet de coordonner les efforts

l’OUTILLER, qui facilite

l’HUMANISER, lumière qui éclaire toute les actions

Les 5 points cardinaux© étaient nés et c’est cela que je transmets ! 

INTERVENANTS

Deux profils très différents et complémentaires

Emmanuel Brunet – Rio

Ingénieur ICAM, Executive MBA HEC, créateur des concepts des 5 POINTS CARDINAUX © et de l’ENTREPRISE UNIFIEE ©, j’ai exercé au sein de groupes familiaux de renom, des fonctions de management d’équipes de plus de 1000 personnes, en  Direction des opérations, performance, achats, développement produits et innovation. 

J’accompagne les Entreprises et les Organisations, à remettre du lien entre les équipes, de la fluidité et de l’efficience dans les fonctionnements. J’interviens avec calme et avec le sourire. Je porte un sens relationnel aigu, et une bienveillance qui n’exclue pas la fermeté et la clarté. Il n’y a pour moi aucun mur infranchissable, seulement l’indication de chemins différents à prendre.

Guénaël Brunet – Rio

Orthophoniste, conteuse, relaxologue et coach relationnelle, elle enseigne à l’université de Poitiers. Elle a aussi créé une start-up dont elle est Directrice générale et associés, qui distribue des tablettes de communication auprès des personnes privées de langage après un AVC. Son approche est de ne pas chercher à ré éduquer, mais a redonner envie. C’est aussi son approche dans l’Entreprise : comment redonner envie, d’agir, de partager, de faire ensemble ! Connaissant l’entreprise et les hommes, elle est douée d’une compétence exceptionnelle pour amener les gens à « penser autrement ».

Et notre écosystème de partenaires à haute valeur professionnelle et humaine

GRAND OUEST – PARIS – INTELLIGENCE COLLECTIVE

Hughes Linyer – Spécialiste en Intelligence Collective – Passeur d’avenir – Fondateur de l’Atelier du futur.

Hugues porte au sein des Entreprises et Organisations, les outils et la manière d’accompagner les transformations pour en accroître la performance et l’épanouissement de tous !

GRAND EST – INDUSTRIE

Philippe Marchal – Opération Excellence & Quality – Leader de changement.

Une longue expérience de Direction générale, de business développement et d’excellence opérationnelle au sein de grands groupes.

Une approche pleine de bon sens, de puissance et d’esprit humaniste en même temps.

GRAND OUEST – VENTES

Bertrand Siceaux – Direction générale et Direction des ventes.

Formé chez Dale Carnegie, organisateur des triathlons des Sables d’Olonne, Bertrand a le goût du challenge et une haute capacité à faire travailler les gens ensemble.

C’est un spécialiste de la relation commerciale et du développement des personnes.

SUD OUEST – FRANCE – COACHING

Stéphanie Batard – Coach agile et conférencière – Experte en développement de la résilience individuelle et collective.

Formée à l’institut de coaching international de Genève, Stéphanie accompagne les dirigeants de PME avec chaleur, pertinence et haute capacité à challenger.

GRAND OUEST – L’ŒIL PONCTUEL QUI DÉBLOQUE UNE SITUATION

Nathalie Rahout – Accélérateur de changement

Pilote de Business Unit, Directeur d’usines, secteur médical, textile, jeux vidéos … Nathalie est une transformatrice des entreprises. Elle booste votre capacité de vision, vous challenge sur la mise en oeuvre et sait conduire des changements forts et réussis.

SUD EST – PARIS – NUMÉRIQUE

Alexandre Boulmé – Cofounder @SameSame – Forbes France “30 under 30”

Créateur de startup et d’applications de communication dans le domaine de la santé.

Une approche orientée client et une haute maîtrise de la diversité numérique.

L’homme idéal pour aider vos équipes à passer à l’économie de la propriété vers l’économie du flux.

FRANCE – INDUSTRIE

Eric Bidégaray – Consultant Lean transformation chez Effective Solutions Providers.

Une longue expérience de Directeur d’usines et de consulting en excellence opérationnelle.

Une approche outillée, enjouée, adaptée, orientée simplicité et efficacité de l’action et porteuse de l’humain.

LE CABINET COBALT J17

En travaillant au contact de diverses entreprises, je me suis rendu compte qu’au delà de toutes les méthodes de management éprouvées proposées par les consultants, manquaient souvent les bases les bases solides et de bon sens commun, pour simplifier, rendre lisible, pérenne, donner envie, et avancer ensemble.

Ces bases deviendront ensuite les 5 points Cardinaux.

J’ai créé le cabinet Cobalt J17 en 2013 avec l’objectif d’accompagner les entreprises vers plus d’efficacité par la transformation de leur stratégie, leur organisation et leurs fonctionnement pour faire face à leurs défis.

J’ai développé alors deux concept exclusifs pour appuyer ces objectifs :   Les 5 POINTS CARDINAUX© et l’ENTREPRISE UNIFIEE ©

Comme l’élément Cobalt, Cobalt J17 c’est :

 

.Une vision pénétrante pour repérer les zones de force et de fragilité de votre organisation.

Un catalyseur qui permet de déclencher la réaction “chimique” qui va faciliter votre transformation et lui donner sa robustesse.

Un apporteur d’oxygène, qui vous aide à remettre en fluidité vous fonctionnement là ou cette fluidité manquait.

Intervenant “en transition” dans vos organisations, nous construisons avec vous le socle de votre capacité à déployer votre futur en sérénité et autonomie.

Comme le Cobalt qui décore les faïences, nous cherchons à apporter du beau, du bon et du bien dans nos interventions car c’est la nourriture de l’homme.

Le Cobalt, un élément complet !

– Il est utilisé en radiographie avec efficacité.

– C’est un Catalyseur de réaction chimiques.

– Il augmente la résistance des aciers.

 – n°27 dans la table de Mendeliev, il est référencé comme métal de transition.

– Dans le corps humain, il stimule la production des globules rouges qui apportent l’oxygène aux cellules.

– Il est à la base d’un pigment bleu de toute beauté.