Microsoft Japan Recently Gave Their Employees a 4-Day Work Week—and Productivity Skyrocketed by 40%.
Ca c’est une expérience enthousiasmante !
Une semaine de 4 jours et 40% de productivité en plus !
A voir comment cela peut-être durable, sans créer, comme les RTT en France, un désinvestissement d’une frange de la population de la valeur travail.
Pour autant, bien approchée, la diminution organisée du temps de travail est un levier puissant de productivité comme de créativité ! J’en ai fait plusieurs fois l’expérience !
Il y a 20 ans, pour la naissance de ma fille, Directeur de service, je suis passé à mi temps pendant 3 ans. Je n’ai jamais été plus efficace ! Engagé à fond dans mon travail je déléguais mieux, supprimais l’inutile. Surtout j’ai pu lire, m’inspirer, et revenir avec des idées neuves sur la marche de l’entreprise.
Il y 10 ans idem , ne travaillant que 4 jours sur 5 !
C’est grâce à ces deux expériences que j’ai créé ma méthode DCM® d’intervention en entreprise. Elle consiste, après une période de conseil, à prendre la main hiérarchiquement sur celle-ci ou une part de celle-ci à 2 jours par semaine !
Ca fonctionne superbement ! Ce qui compte avant tout, c’est la prise de recul ! On peut être DG à mi temps !
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